数控钢筋弯箍机企业的计划生产工作
设备计划生产的任务,集中到一点就是要保证为数控钢筋弯箍机企业的设备维修及时提供适用的配件,使数控钢筋弯箍机企业的生产经营活动建立在设备先进完好、经济上合理的最佳物质技术基础之上。具体地说,有以下几个方面:
一、根据定额先进、经济合理、生产适用的原则,正确地制定设备消耗定额和储备定额,并编制各类设备卡和统计汇总表。为此,数控钢筋弯箍机企业的设备计划员要与有关车间、部门密切配合,切实做好设备各项墓础资料的统计分析工作。
二、根据设备统计分析资料并结合数控钢筋弯箍机企业有关计划,做好设备需求的工作。为此,设备计划员要掌握各类设备的消耗情况,数控钢筋弯箍机企业年度生产经营计划、设备维修计划、技术改造措施和年、季、月生产计划按排等情况。
三、合理、正确地编制设备生产、订货、储备、供应等计划。为此,设备计划员除了掌握有关基础资料外,还要掌握本数控钢筋弯箍机企业设备加工情况及国内外提供设备工厂的工艺、质量、价格、供货状况及其发展动向和运输状况,并积极做好通用配件的商品化工作和进口配件的国产化工作。
四、按照有关规律的客观要求.做好各项计划的组织、实施、检查、分析和反馈修订工作。为此,要采取多种方法,包括采取行政手段与经济手段相结合的办法。在计划实施过程中,要学习、探索、研究设备物质运动的技术规律,如故障磨损等,不断降低设备消耗和维修成本,使设备计划更趋正确合理。
为了实现上述任务,数控钢筋弯箍机企业的各件计划生产工作传统只局限于供应的那种纯计划形式的老观念,对设备计划要实行全面的,并且注意搞好经济工作同技术工作的结合。
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